Un metodo pensato per progetti che devono funzionare.
Sette fasi coordinate, un unico interlocutore, responsabilità chiare. Ogni progetto viene disegnato per essere gestibile, controllabile e misurabile.
Un percorso continuo, non a compartimenti stagni.
- 01Brief e ascolto
Un confronto iniziale per mettere a fuoco obiettivi, contesto, vincoli e priorità del progetto.
- 02Strategia e meccanica
Selezione della meccanica promozionale, dei driver di partecipazione e degli indicatori chiave.
- 03Progettazione e normativa
Regolamento, documentazione tecnica, adempimenti e progettazione della customer journey.
- 04Tecnologia
Piattaforma, landing, integrazioni e automazioni: sviluppo su misura o su base configurabile.
- 05Premi e logistica
Selezione, approvvigionamento, kitting e consegna tracciata dei premi.
- 06Attivazione e customer care
Lancio, monitoraggio in tempo reale, assistenza ai partecipanti e gestione delle escalation.
- 07Reporting e chiusura
Report finale, lettura dei risultati, chiusura documentale e archiviazione.
Come lavoriamo.
Un project manager coordina strategia, normativa, tecnologia, premi, logistica e care.
Ruoli, responsabilità, tempistiche e modalità operative vengono definite in fase di avvio del progetto.
Ogni attività lascia una traccia consultabile. Le decisioni sono documentate.
Quando previsto dal progetto, dashboard e strumenti condivisi permettono al cliente di seguire le principali attività e gli indicatori.
Nessun passaggio nascosto tra fornitori: il flusso è unico.
Un brief iniziale è spesso sufficiente.
Bastano poche informazioni per capire meccanica, tempi e struttura del progetto.